у роботі з бізнес-командами розглядає колектив як єдину систему, де все взаємопов'язано: ролі, комунікації та процеси. Я допомагаю виявити приховані конфлікти, налагодити взаємодію і перерозподілити ролі для підвищення ефективності. Враховую зовнішні чинники та корпоративний контекст, щоб трансформації були стійкими. Результат - злагоджена команда, готова до досягнення спільних цілей.
в роботі з бізнес-командами - це створення змін, які не руйнують, а зміцнюють внутрішні та зовнішні ресурси колективу. Я враховую почуття, потреби та межі кожного учасника, щоб трансформації були гармонійними та безболісними. Усі зміни впроваджуються з повагою до корпоративної культури та цінностей компанії. Результат - розвиток команди без шкоди для її здоров'я та ефективності.
Магістр психології, сертифікований гештальт-терапевт, блогер. Маю досвід роботи HR - директором у компанії зі штатом понад 300 співробітників. Великий досвід у коучингу команд з продажу та проведення корпоративних тренінгів.
в роботі з бізнес-командами - це створення довірливої та вільної атмосфери, де учасники можуть відкрито висловлювати свої думки та почуття. Я уникаю зайвого формалізму і складних термінів, щоб кожен почувався комфортно і залучено. Такий підхід допомагає швидше виявити приховані проблеми та знайти нестандартні рішення. Результат - щира взаємодія та ефективні зміни.